MEDEWERKERS TEVREDENHEIDS ONDERZOEK (MTO)

INLEIDING

In een tijd waarin personeelstekorten groeien en werkgeluk steeds hoger op de agenda staat, wordt het belang van een Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) steeds duidelijker. Maar waarom zou je als organisatie tijd en middelen investeren in zo’n onderzoek? Simpel: tevreden medewerkers vormen de motor van een succesvolle organisatie.

WAT IS EEN MEDEWERKERS TEVREDENHEIDS ONDERZOEK ?

Een MTO is een gestructureerd onderzoek dat peilt hoe medewerkers zich voelen over hun werk, de werkomstandigheden, het management en de organisatiecultuur. Het doel? Inzicht krijgen in wat goed gaat en waar verbeteringen mogelijk zijn.

Het draait niet alleen om cijfers, maar vooral om het verhaal áchter die cijfers. Een goede werkcultuur is geen toevalstreffer; het is het resultaat van luisteren, aanpassen en investeren in je mensen.

Waarom is een MTO belangrijk?
Tevreden medewerkers zijn productiever, creatiever en gemotiveerder.
Werknemers die zich gehoord voelen, blijven langer trouw aan hun werkgever.
Feedback helpt om een gezonde, inclusieve en positieve werkcultuur te versterken.
Blije medewerkers zorgen voor blije klanten. Simpel, toch?

Hoe voer je een succesvol MTO uit?

• Bepaal het doel – Wil je de algemene tevredenheid meten, of focus je op specifieke thema’s zoals leiderschap, communicatie of werkdruk?
• Anoniem en veilig – Zorg ervoor dat medewerkers eerlijk en zonder angst voor repercussies hun mening kunnen geven.
• Duidelijke vragen – Gebruik een mix van kwantitatieve en kwalitatieve vragen. Bijvoorbeeld:
  1. Hoe tevreden ben je met je werk-privébalans?
  2. Voel je je gewaardeerd door je leidinggevende?
• Actie ondernemen – Een MTO zonder vervolg is als een auto zonder benzine. Zorg ervoor dat je de feedback gebruikt om concrete verbeteringen door te voeren.
• Communiceer terug – Laat zien dat je daadwerkelijk iets doet met de input. Medewerkers willen weten dat hun stem gehoord wordt.

CONCLUSIE

Een MTO is geen checkbox-oefening. Het is een krachtig hulpmiddel om te luisteren, te leren en te verbeteren. Als je echt wilt investeren in je mensen, begint het met een simpele vraag: Hoe gaat het met je?
Door oprecht te luisteren en actie te ondernemen, creëer je een organisatie waarin medewerkers niet alleen willen blijven, maar ook willen groeien. En laten we eerlijk zijn, wie wil dat nou niet?

Wil je hulp bij het opzetten van een effectief MTO? Neem gerust contact met ons op voor advies op maat! Info@mvovooru.nl. of plan vrijblijvend een afspraak 045-7630792.